Entretiens en entreprise

Espace IRP

Définition et objectif

Entretien annuel d’évaluation, entretien professionnel, entretien de seconde partie de carrière… Autant d’occasions pour le salarié d’échanger avec son employeur sur son activité, ses perspectives professionnelles, ses possibilités de formation ou de mobilité. Chaque entretien obéit à des règles particulières.

Entretien annuel d’évaluation
Concernant tous les salariés, il permet de formaliser les résultats du collaborateur sur l’année écoulée (atteinte ou non des objectifs, actions correctives, promotion, mobilité…) et de définir des objectifs et engagements réciproques pour l’année suivante.
Organisé à l’initiative de l’employeur, il se déroule pendant le temps de travail et comporte généralement un bilan de l’année écoulée, la définition d’objectifs professionnels, l’examen des besoins et souhaits de formation du salarié, l’identification des perspectives d’évolution professionnelle.

Entretien professionnel
Destiné aux salariés qui justifient d’une ancienneté minimale de 2 ans dans l’entreprise, il permet de définir un projet professionnel et les actions à mettre en œuvre pour le réaliser : formation, mobilité, bilan de compétences… Répondant à la fois aux souhaits d’évolution du salarié et à la stratégie de l’entreprise, il est réalisé au moins tous les deux ans à l’initiative de l’employeur ou du salarié.
Sont en particulier examinés lors de cet entretien : les moyens d’information du salarié sur la formation, les formations réalisées, les objectifs de professionnalisation au sein de l’entreprise, les dispositifs de formation pouvant être mobilisés compte tenu des objectifs retenus, les souhaits d’évolution du salarié.

Entretien de seconde partie de carrière
Réservé aux salariés âgé de 45 ans et plus, cet entretien est mis en place (à l’initiative de l’employeur ou du salarié) dans les entreprises employant au moins 50 salariés. Réalisé dans l’année qui suit le 45ème anniversaire du salarié, il vise à dynamiser et sécuriser la seconde partie de carrière.
Cet entretien comprend en particulier : une information du salarié sur sa priorité d’accès à un bilan de compétences, une action de professionnalisation ou une formation ; une analyse de son parcours professionnel, de ses conditions de travail et de ses perspectives de déroulement de carrière ; un examen des conditions de départ à la retraite et des possibilités de poursuite d’activité (retraite progressive, cumul emploi/retraite…).

Rôle des représentants du personnel

Les représentants du personnel doivent être consultés lors de la mise en place de dispositifs d’évaluation des salariés comme, par exemple, l’entretien annuel d’évaluation ou les autres entretiens en entreprise.

Ils peuvent aussi :

• présenter aux salariés le contenu et les conditions de déroulement des entretiens : lieu, durée, personne en charge de sa réalisation, outils mis à disposition…
• informer les salariés sur la possibilité de solliciter un entretien professionnel et, s’ils ont 45 ans ou plus, un entretien de seconde partie de carrière,
• dialoguer avec l’employeur sur les conditions de réalisation des entretiens.

Pour en savoir plus sur le rôle des institutions représentatives du personnel, voir la rubrique « Dialogue social et formation ».